補助金ときどき休日 ~申請から採択、業績向上まで~

株式会社エイチ・エーエルの太田です。事業再構築補助金やものづくり補助金の支援のほか、経営コンサルティングとセミナー・研修など。東京都。埼玉県。

職員研修とその後のサプライズ

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は鹿児島県商工会連合会様主催の職員研修。

内容は「事業再構築補助金支援」。

 

事業者ではなくて、支援者向けの研修です。

伝えたことは、以下の点です。

 

・情報収集源を持つこと。

・上限が大きいからといってごく一部の企業向けの補助金ではない。実は小規模事業者こそ向いている。

・1人で支援しない。複数人で支援すること。組織力が問われる

 

などです。

研修が終わって、天文館ダッシュ

大規模商業施設が建設中。鹿児島市内は、中央駅周辺での買い物が多く、天文館まで足を運ばない人が増えたのではないかと思います。だからかどうかは分かりませんが、天文館の反撃かもという印象を受けました。

 

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天文館

その後は「むじゃき」へ。

「むじゃき」といえば「しろくま」です。

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しろくま

その後、一室借りて、お客様とのZoom会議。

もはやどこでも会議です。まさかお客様は、私が鹿児島にいるとは思っていないと思います。

 

そして、最終の飛行機で羽田へ向かっています。

最後の最後でサプライズ。

 

機長がたまたま同級生でした。

 

いまはオンラインの時代ですが、やっぱり出歩けば、出会いがある。

午後の研修がオンラインなら、同級生の飛行機には乗っていなかったはず。

 

オンラインの重要性と、リアルのありがたさを感じた1日でした。

 

株式会社エイチ・エーエル     

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これから散歩に出かけます

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は日曜日ですが、この時間までどこにも出かけませんでした。

 

理由は、明日の研修の登壇に際し、主催者からPCRの陰性証明を求められたからです。

水曜日から予定をもろもろ調整し、金曜日に採取し、郵送。土曜日に到着して、やっと今日の午後、結果がメールで送られてきました。

 

PCRやコロナに対して自説を言うつもりはないし、研修主催者の気持ちや諸々の状況もわかります。

ただ、オンラインでできるものは、オンラインにしてほしいなあ。

特に今年に入ってからはさすがに思います。

 

いずれにせよ。明日は、訪問での研修。

マスク越しですが、吠えます。指名します(笑)。

 

というのは冗談で、明日は短時間での研修なので、たぶん指名しながらは進めないと思います。

でも、過去の研修では、受講生はもちろん、たまに主催者を指名したときもあります。

主催者が「自分に関係ないオーラ」を出して後ろに座っているときは、たまに指名します。主催者の雰囲気が、会場の雰囲気を作ることがありますから。。

創業塾の時に、後ろに座っている主催者に「ところで、○○さん、いまの新創業融資の利率って何%ですか?」みたいに。

 

とりあえず、ほっとしました。これから少し散歩します。

 

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補助金に関する情報収集源を持とう

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、新潟県内の商工会様での職員研修を担当。

訪問予定でしたが、オンラインに変更。

行きたかったので残念と思う気持ちと、研修の前後でいろんな仕事が捗って良かったと思う気持ちが。でもどちらかと言えば、やっぱり行きたかったですね。

◆Zoomの背景画面を変えました。

パートさんが作成してくれました。

右のQRコードから、弊社の経営コンサルティング事業部のホームページにアクセスできます。

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補助金に関する情報収集源を持とう

たまたま一昨日、事業再構築補助金(第5回)の公募要領が出ました。

なので研修の出だしは「昨日、公募要領が出たの、知っている人~」からスタートしました。

補助金の支援をする方も、補助金の申請する事業者も「補助金に関する情報収集源」を持つということは、とても大切です。

事業再構築補助金のホームページには詳細な情報がありますが、ホームページはあくまで「待ちのツール」です。

ホームページにアクセスするためには「情報を知らせてくれるツール」が必要です。

 

今朝、ミラサポplus事務局からメルマガが来ました。会員登録時に、欲しい情報と配信頻度を選びます。情報を知らせてくれるツールの一つですね。

私は、blogやTwitterで情報をつかんで、事務局ホームページで本当かどうかを確認しています。そして、当社のFacebookページやこのブログで発信しています。

情報は、生ものですから。

基本的なことですが、

・インフォーマルな情報収集(blog、TwitterFacebookページなど)

・フォーマルな情報収集(中小企業庁のメルマガ、ホームページ)

の両方を持つことが大切だと思います。

◆弊社主催セミナーを開催します。

事業再構築補助金の制度概要、採択のポイントを説明します。

・日時: 2022年2月 2日(水) 16:00〜17:00

     2022年2月 4日(金) 14:00〜15:00

(同一内容につき、ご都合の良い日程へご参加願います)

・形式 :オンライン

・申し込み方法 :以下の申込フォームからお願いします。

(確認後、ZoomのURLをお送りします。)

皆様のご参加をお待ちしています。

 

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事業再構築補助金(第5回)公募要領が出ました。

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日18:00、事業再構築補助金(第5回)公募要領が出ました。

jigyou-saikouchiku.go.jp

 

◆第5回における見直し項目はこちら

事業再構築補助金(第5回)の変更点

事業再構築補助金(第5回)の変更点

◆令和4年4月以降の情報

 

公募要領には「制度の見直しをしたうえで、令和4年にさらに3回程度の公募を予定」とあります。

3回程度とありますので、おそらく次は令和4年6月締切、8月採択発表くらいかと思われます。

 

◆弊社主催セミナーを開催します。


事業再構築補助金の制度概要、採択のポイントを説明します。
・日時: 2022年2月 2日(水) 16:00〜17:00
     2022年2月 4日(金) 14:00〜15:00
(同一内容につき、ご都合の良い日程へご参加願います)
・形式 :オンライン
・申し込み方法 :以下の申込フォームからお願いします。

(確認後、ZoomのURLをお送りします。)
皆様のご参加をお待ちしています。

 

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3分の2理論

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は、最近思うことです。若干独り言かもしれません。

 

先日、整体院の方と話をしていたのですが、

従来120分コースで頼んでいたお客様が、90分に変更するお客が増えたとのこと。

話を聞くと、120分コースだとちょっと間延びした感じがするとのこと。

 

分かります。

コロナ前と後と比べて、同じことをやるにしても、かかる時間が3分の2になっている。

もっというと、コロナ前と同じことをやる場合に、コロナ前と同じ時間でやると、相手や顧客が飽きてしまうのではないかと最近は思っています。

 

例えば、

・3時間でやっていた会議が2時間で終わる。

・3時間の飲み会が、2時間くらいでお開きになる

・3時間のセミナーだと飽きが来るけど、2時間だと問題ない。

・1時間の説明会だと飽きが来るので、40分から45分で終わらせる。

・1時間半の商談が、オンラインだと1時間弱で終わる。

などです。

なんか、人々の時間概念が変わっているような気がします。

そして、それに合わせた商品・サービスに切り替えたり、時間が短縮されたぶん数をこなすなど、できればと思っています。

 

これを勝手に「3分の2理論」と呼んでいます。

いかがでしょうか。

 

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事業復活支援金のご案内

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は、この後始まる事業復活支援金のご案内です。

 

事業再構築補助金とは異なり、要件を満たし、かつきっちり手続きを踏めば、受給可能な支援金です。

ぜひ、ご確認ください。

 

まず、昨日、事務局ホームページができました。

jigyou-fukkatsu.go.jp

チラシもあります。

https://www.meti.go.jp/covid-19/jigyo_fukkatsu/pdf/flyer.pdf

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今後のスケジュールは、以下の予定とのことです。

<1月24日の週>
●事業復活支援金の制度詳細(申請要領、給付規程等)の公表
●事業復活支援金の事前確認の受付開始
.
<1月31日の週>
●事業復活支援金の通常申請の受付開始

 

弊社は、登録確認機関ではありませんので、具体的な事前確認等はできませんので、この後発表がある登録確認機関にてご相談されることをお勧めいたします。

もちろんご質問等は受け付けておりますので、何かありましたら仰っていただければ幸いです。

 

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不採択から採択へのリベンジ案件

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今年度の補助金支援において、不採択だった案件を見直して、採択に繋がった事例をご紹介します。

全ての不採択案件が採択に繋がっているのではない点をご了承願います。

 

【事例1:顧客視点を追加(もの補助)】

 

雑貨卸売業において営業管理システムを自社開発することで、営業プロセスを簡略化し、内部の生産性向上に繋げたいという理由で、ものづくり補助金を申請。

 

一度は不採択になったものの、同じ事業で顧客の視点を追加。内部の生産性向上はもちろん、顧客にもメリットがあり、顧客に選ばれるシステムであることを強調。

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特に、自社で作ったシステムの場合は、システムの良さや自分のメリットを強調しがちな傾向にあるので「顧客にとってメリットがある(=顧客に選ばれる=売れる)」ということもきっちり訴求していただきたいと考えます。

 

【事例2:新たな分野を追加(再構築補助金)】

 

アパレルの製造業。機械を買って、新製品を生産・販売したいという理由で、再構築補助金を申請。「思い切った再構築とは言い切れない」とのことで不採択。

 

そこで、その機械で作れる新分野を追加。アウトドアや抗菌などの分野の商品を加えることで、販路が広がり、結果として既存事業への波及効果もアピール。

 

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不採択だった案件は「ビジネスモデルの問題点」を指摘されたわけですから、真摯に受け止め、解決策を明確にしたり、ビジネスモデルの追加や変更などを行い、実現性が高くなり、成果に繋がるようブラッシュアップしたいものです。

 

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リーダーの仮面(安藤広大)

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は「今週の一冊」です。

創業から3年11カ月でマザーズ上場した「株式会社識学」の安藤社長の書籍です。

corp.shikigaku.jp

チームの結果を最大化させるためには、リーダーが見るポイントは「5つとのこと。

その5つのポイントにフォーカスし、それ以外のことは任せる、という考え方。

 

最後のところで「家族や友達、その他多くのコミュニティは『糧を得るコミュニティ』があってこそ成り立ちます。つまり会社が全ての土台になります」という記述があります。

 

個人的には、識学の考え方は大好きです。

9月に事業部長になってから、少しずつそのエッセンスを取り入れてきて、組織として動けるベースはできてきたと思っています。次のステップに進む段階です。

5つにフォーカスをして、行っていきたいと思います。

 

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豊岡鞄と日本橋長崎館

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、お昼前から東京駅や日本橋方面に行きました。

 

マーケティング特別講座の思い出

 

診断士の受験時代の話です。

当時日本マンパワーの通信講座を受けていた私は、オプションの特別講座を受けまくっていました。その中に、今は亡き、明治大学の澤内先生の「マーケティング特別講座」というのがありました。

受験対策ではなくて、ほぼ大学の講義。「試験にさえ受からせてくれればいい」という方には不満だったかもしれません。教室にはそんな雰囲気がありました。

その講座の中で「私はね、中小企業のものしか買わないんだよ」という先生がお話されたときに、教室の中で失笑みたいなのが起きたのですが、私は全然笑えなかった。

中小企業診断士は、中小企業を診断する人ではなくて、支援する人なのだと。

その時に感じたことが、今の仕事だけでなくて、お金の使い方の原点になっています。

 

豊岡鞄

 

今日は、東京駅前のKITTEに行きました。KITTEには「豊岡鞄」のお店があります。

ホームページを見ると、鞄へのこだわりが満載です。

toyooka-kaban.jp

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1000年前から鞄の産地だった、兵庫県豊岡市

お店のなかは認定商品がきれいに置かれていました。

ランドセルも色とりどり、いろいろありました。

年末から目をつけていた鞄を購入。いい買い物が出来ました。

 

日本橋長崎館

 

その後、日本橋にある「日本橋長崎館」へ。毎月、買い出しをしています。

店内はランタンフェスティバルの雰囲気。ただ、今年もコロナの影響で中止。残念です。

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今日は、南島原市の吉田屋さんの「はねぎ搾り」ほか、いろいろ購入。

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家では、ビールやハイボールは飲みません。

日本酒か焼酎。それも「長崎の」日本酒か焼酎です。

 

モノを買うなら、中小企業のモノ。

それも長崎のモノであれば、長崎経済への貢献にも少しばかりなる。

鞄は長崎ではなく、鞄の地場産業「豊岡」の中小企業のモノを購入。

 

診断士の受験時代に聞いた、受験とほぼ関係が無かった「マーケティング特別講座」を時々思い出すのです。

 

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共通一次

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日と明日は、共通テストですね。私の代は、共通一次という名前でした。

 

◆今朝の島原新聞です

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今の子たちはキャリーバックなんだあと思ったり、貸切バスは今も昔も変わらないのだなあと思ったり。

たぶん長崎市内に泊まるんだろうけど、今の子たちは大部屋なんてことないんだろうなあ。

 

◆私の共通一次

 

とにかく共通一次の勉強が大嫌いで、大嫌いだから模試も良くなかった。2次は得意だったので、2次さえ受けさせてくれればなんとかなると思ったけど、1次は毎回ボーダーライン。

だから、強く印象に残っています。

・バスに乗る前に先生が激を飛ばして、女子が泣いていたこと

・バスの中で、キング牧師に似た同級生と隣に座ったこと

長崎大学に着く前に、バスの中で校歌を歌ったこと

・受験番号

・1科目めの直前に、同級生が椅子に座り損ねて尻餅ついて、場が和んだこと

・ホテルから見た長崎の夜景がきれいだったこと

・1部屋10人の大部屋で、修学旅行みたいに夜まで話さず、早々に寝たこと

・最後の科目の前に、雪が降ったこと

ここまで覚えている試験は、共通一次だけかなあと思います。

 

今年もコロナ対策で大変だと思いますが、ぜひ頑張ってほしいです。

 

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